השראה לניהול

השראה לניהול – על ניהול בעולם החדש! פודקאסט למנהלים ומנהלות, החל מהתפקיד הניהולי הראשון ועד תפקידי ניהול מתקדמים בכל המגזרים, עוסק בנושאי ניהול מגוונים בדגש על ההשפעות של העולם העכשווי במטרה לתת לכם/ן השראה לנהל טוב יותר!
אני שרון קדם-שני, וה”פשן” שלי זה ניהול. אני באה מרקע ארוך של תפקידי ניהול , החל מתפקיד ר”צ, ועד סמנכ”ל, וכיום בעלת חברה ליעוץ ושרותי ניהול פרויקטים וניהול טכנולוגי.
לאורך הקריירה הרגשתי לא פעם את הצורך לקבל כלים, להתייעץ, ללמוד יותר.
בפודקאסט השראה לניהול – אני שואפת להעניק לכל המנהלים והמנהלות הזדמנות לקבל מנטורינג שימושי, לשמוע, לחלוק ולהיות חלק מקהילה תומכת.
בפ רק הזה של "השראה לניהול" אנחנו צוללים לאחד הנושאים הכי נוכחים – והרבה פעמים גם הסמויים – בעולם הניהול: האגו
. מה זה בדיוק אגו? איך הוא בא לידי ביטוי במערכות יחסים מקצועיות, בקבלת החלטות ובתקשורת היומיומית שלנו כמנהלים ומנהלות?
האגו נמצא בכל מקום – במיילים, בישיבות, במשובים, בתהליכי קבלת החלטות וגם ברגעים הכי קטנים של חיכוך או חוסר הסכמה.
לפעמים הוא עוזר לנו לדרוש, להתקדם ולהציב גבולות – אבללפעמים הוא גם תוקע, מכווץ, ומפריע לנו לראות את התמונה המלאה.
ביחד עם נועה אדלשטיין, שחוזרת להתארח בפודקאסט, ננסה להבין איפה האגו פוגש אותנו בעולם העבודה, ואיך הוא משפיע על התקשורת שלנו – עם עובדים, קולגות, לקוחות ומנהלים אחרים.
נדבר על היתרונות והחסרונות של הנוכחות שלו ונבחן כלים פרקטיים שיכולים לעזור לנו לזהות מתי האגו נכנס לתמונה – ואיך אפשר לנהל ממקום מודע, רגוע ומדויק יותר.
פרק חשוב במיוחד לכל מי שמוביל אנשים, פוגש קונפליקטים ורוצה להפוך למנהל או מנהלת שחושבים לא רק על מה צריך לקרות – אלא גם איך.
האזנה נעימה!










